多选题
发布日期:2020-04-11
任务型领导
命令型领导
关心型领导
说服型领导
授权型领导
领导行为四分图是管理学名词。领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学的领导行为研究者们在1945年提出来的,他们列出了一千多种刻画领导行为的因素,通过高度概括归纳为两个方面:着手组织和体贴精神。研究结果认为,领导者的行为是组织与体贴精神两个方面的任意组合,即可以用两个坐标的平面组合来表示。用四个象限来表示四种类型的领导行为,它们是:低组织低体贴,低组织高体贴,高组织低体贴,高组织高体贴。(体贴,即:关心)
领导行为: 是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体察民情就是两种常见的领导行为分类。领导者作为群体和组织中的 领袖和首脑,在组织建设和提高绩效方面,发挥着核心作用。对领导行为的研究,侧重于介绍权利和政治的概念,有关领导特质,行为和应变理论,以及当代有关领导研究的最新观点。
归纳(guī nà)1指归拢并使有条理(多用于抽象事物)2指一种推理方法,由一系列具体的事实概括出一般原理(跟“演绎”相对)3数学中的归纳,是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的思维方法。
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