单选题
项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）
发布日期：2021-09-04
举行一个项目团队的庆祝活动
训练那些迷失方向的团队成员
变得有助于项目团队
深入到团队中和团队成员一起工作
试题解析
保证项目
保证项目是指质量检验中必须保证的项目，它区别于一般项目，且质量要求高于一般项目。每个分项工程的保证项目都是必须达到的基本要求，否则就视为不合格。
- 中文名
- 保证项目
- 定义
- 指
- 外文名
- Ensure that the project
- 内容
- 结构
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
阶段
阶段是中国词语，读音是jiēduàn，表示事物发展过程中的区间段落。
- 中文名
- 阶段
- 拼音
- jiēduàn
- 英译
- stage section
- 出处
- 《册子》
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此试题出现在
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项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后，项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
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