单选题
发布日期:2021-07-19
因果图
根本原因分析
散点图
矩阵图
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
绩效报告指搜集和传播绩效信息,向利害关系者提供资源如何用于实现项目目标的信息。绩效报告通常应当提供有关范围、进度、成本与质量的信息。
显示,拼音:xiǎn shì,明显地表示,例句:显示出他的才能。
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大补元气
按UCP600规定, 未规定可否转让,即为可转让信用证。
翻砌墩台时,旧墩台保留部分的顶面应为水平或成台阶式,每一台阶面积不小于连接处全截面的(),宽度为墩台的全宽。
价值工程不适宜于改进()。
公安机关的职责、职权是由法律授予并受法律严格制约的,其执法活动不受任何的()干涉和()干涉。
对供应商进行调查,调查表应尽量用()进行表述。
某患者,心电图表现为:P波高尖,振幅为0.30mV,P波时间0.08s,以Ⅱ、Ⅲ、aVF导联最为明显,应考虑为()
根据流动性溢价理论,2年期的利率为( )。
在信用证与托收相结合的结算方式中,全套货运单据:()
按照有关法律法规的规定,在起诉被告不作为的案件中,原告应当提供证明其在行政程序中曾经提出申请的证据材料,但下列哪些情形除外?()
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一份绩效报告显示产品规格有偏差。项目经理召开一次紧急会议,会议期间,所有团队成员都就这种偏差可能的原因提供建议。团队使用的是什么工具或技术?()
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职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更,会议之后,老板联系项目经理告知这一变更,项目经理最好的做法是:()
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