单选题
来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程？（）
发布日期：2020-04-11
收集相关信息来解决这个问题。
说明该员工的角色和职责。
开展绩效评估。
让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工。
试题解析
团队
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
- 中文名
- 团队
- 作用
- 解决问题
- 适用
- 企业或群体
- 外文名
- Team
- 目的
- 达到共同的目标
竞争
竞争(competition)是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益，最大限度地获得个人利益的行为，目的在于追求富有吸引力的目标。
- 中文名
- 竞争
- 应用学科
- 心理学
- 外文名
- competition
- 应用范围
- 社会心理学
一名
一名，的含义是一、又名。二、一个。
- 中文名
- 一名
- 常用含义
- 又名；一个
- 外文名
- Yi Ming
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