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单选题

一个新项目即将开始,但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做?()

发布日期:2020-12-11

一个新项目即将开始,但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做?()
A

向相关方提供详细的客户需求

B

与相关方开会,讨论可交付成果和关键成功标准

C

制定项目管理计划和项目范围

D

在项目管理计划中包含不同意见

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一个新项目即将开始,但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做?()

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一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中的工作,项目经理首先该怎么做?()

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