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目标管理法
目标管理法的首创者是()。
目标管理法能使员工个人的()保持一致。
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()
目标管理法的不足体现在()
目标管理法的四个阶段包括()
反馈评估中的目标管理法是策划时目标()、策划时编制具体要求、策划结束后的结果与原定目标对照、策划结束后的结果与原有要求对照。
用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。
目标管理法进行绩效评价一般分()步。
下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的有()。
论述目标管理法的优点和局限性。