有吊车的单层单跨砖砌体排架厂房,已知H=8.5m,Hu=3.0m,Iu=0.88×1010mm4,Il=4.806×1010mm4,设为刚弹性方案房屋。当荷载组合不考虑吊车作用时,变截面柱上段计算高度Hu0和变截面柱下段计算高度Hl0为下列何组数值?( )
在下列建筑中进行地震作用计算时,宜采用时程分析法进行补充计算的是() ①特别不规则的建筑 ②甲类建筑 ③7度设防烈度,高度120m的高层建筑 ④8度设防烈度,Ⅱ类场地,高度85m的高层建筑
某港口,原有航道全长10km、深8.5m、底宽90m,原有1号港池6个泊位,现拟在1号港池旁扩建2号港池,并加深原航道,利用航道开挖土回填2号港池码头后方堆场。简述提高本工程施工效率的要点。
某新建工程,建筑面积32000m2,框架结构,建筑平面东西长85m,南北长40m,檐高36m。主入口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部规定脚手架工程的检查与验收应由项目技术负责人组织,项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加,按照施工方案整体验收;监理单位提出了整改意见。 事件二:脚手架在使用过程中,项目部规定对脚手架杆件的设置和连接,对墙件、支撑、门洞桁架的构造,地基是否有积水,底座是否松动,立杆是否悬空等内容应进行定期重点检查。 事件三:施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时,在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法,致使负荷偏载重心偏移,脚手架立杆弯曲变形,造成脚手架失稳整体坍塌。 事件四:监理单位在脚手架专项方案审核中发现主入口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。 事件二中,脚手架工程定期检查应重点检查的内容还有哪些?
某二级公路,设计车速60km/h,双向两车道,全宽(B)为8.5m,汽车荷载等级为公路-Ⅱ级。其下一座现浇普通钢筋混凝土简支实体盖板涵洞,涵洞长度与公路宽度相同,涵洞顶部填土厚度(含路面结构厚)2.6m,若盖板计算跨径l计=3.0m。试问,汽车荷载在该盖板跨中截面每延米产生的活载弯矩标准值(kN·m)与下列何项数值最为接近?( )[2013年真题]
提示:两车道车轮横桥向扩散宽度取为8.5m。
背景材料: 某二级公路路基宽度8.5m(0.75m+7.00m+0.75m),路面结构组成为:30cm填隙碎石底基层、25cm无机结合料基层、22cmC30水泥混凝土面层.先进行填隙碎石底基层施工,主要施工顺序如下:备料——运输粗碎石——摊铺——摊铺填隙料和碾压 问题: 1、填隙碎石底基层在备料这个施工程序前还应该有哪些准备工作? 2、填隙碎石底基层是路面粒料基层施工方法的一种,请列出其他两种路面粒料基层施工方法的名字. 3、填隙料的摊铺和碾压可采用的施工方法有那几类?它们有什么不同之处? 4、路面底基层施工中常见的质量控制关键点一般有哪些?
某防腐公司经理安排班长赵某带领刚进厂不久未进行入厂安全教育的周某等7人去粉刷化肥厂压缩工段厂房外墙,因墙高约8.5m,站在地上无法粉刷,就叫他们将防腐公司院内的专用人字架拿去,再架上木板站在上面粉刷。但赵某等人为减少搬运麻烦,就近到化肥厂电修车间借用架高6.2m的维修路灯用铁架。赵某等4人将铁架移到配电室东35kv高压线路附近工作时,由于昨晚下雨,地面潮湿,铁架下的铁轮偏转移动,铁架碰到离地6m高的高压线上,造成赵某、周某等三人当场死亡,一人也被电击伤。你认为今后采取哪些预防措施,能够合理有效防止该类事故的发生:()
一艘船长为85m的货船在海事安全检查时被提出了下列缺陷: “第一货舱通风筒位于距首垂线1/4船长之前的起货平台上,第二货舱通风筒位于距首垂线1/4船长之后的起货平台上,均只设置了挡火闸而未设风雨密关闭装置,入水口为挡火闸开口下缘,高出平台甲板760mm,不满足法规的要求。” 请问此缺陷是否合理,应如何纠正?
一简单土坡,c=20kPa,φ=20°,γ=18kN/m 3。(1)如坡角β=60°,安全系数K=1.5,试用稳定数法确定最大稳定坡高;(2)如坡高h=8.5m,安全系数仍为1.5,试确定最大稳定坡角;(3)如坡高h=8m,坡角β=70°,试确定稳定安全系数K。
背景: 某施工单位中标承担了一副井井筒工程,该副井井筒净直径5m,掘进荒径6m~7m,井筒深720m,两侧马头门各施工20m,包含相关设备基础,管子道开口施工5m,该项目合同工期12个月,自签订合同之日起算,井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签订之后,项目经理立即组织人员与设备,成立了施工项目部,配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工),1个机电队,1个运输队,1个掘进队,项目部管理层设置了相关职能部室,有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度,掘进队采取四六制综合班组作业方式,每班固定上班时间6个小时,由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后,首先组织工程技术人员编制施工组织设计,制定技术方案,井筒施工采用临时凿井井架,井筒内布置了两套单钩提升,吊桶均为4m³,主提升机为JKZ﹣2.8/15.5,副提升机为JK﹣2.5/11.5,2台HZ﹣4型中心回转抓岩机,1趟φ400金属风筒,混凝土采用底卸式吊桶运输,80DGL﹣75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了以下工期,要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月,井筒施工工期8个月,马头门施工2个月考虑。 问题: 1.项目经理部配置和组织有何不妥? 2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥? 3.分析该项目部的劳动组织