绩效考评指标体系的内容
关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。
绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。
在影响绩效考评的因素中,考评系统本身的问题包括()。
在绩效考评中,主管考评宽松,下属员工拍手称快,主管考评过严,容易导致关系紧张,这将产生()。
绩效标准是绩效考评的基础,必须定量化,客观化。
对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。(2010年5月二级真题)
绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查,排序正确的是()。
设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是()。①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整
绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查,排序正确的是()。