2024寿险公司人力资源管理真题模拟04-10

1、M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。 如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构，则应当注意做好的工作包括（）。 ①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界 ②强化总部的后援服务职能 ③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位 ④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部（单选题）

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

试题答案：C

2、某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是（）。（单选题）

A. 它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性

B. 它通常采取多轮预测的方法

C. 它要求采用匿名方式进行预测

D. 它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

试题答案：D

3、大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期，会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书，职位说明书的内容应当包括（）。 ①职位标识，岗位名称 ②工作联系，汇报对象 ③主要职责，职位权限 ④任职资格，岗位要求 ⑤工作条件，绩效标准 ⑥奖惩标准，工作流程（单选题）

A. ①②③④

B. ①②③④⑤

C. ①②③④⑥

D. ①②③④⑤⑥

试题答案：B

4、校园招募是很多寿险公司一个重要的招募来源，但是由于在短时间内招募和甄选大学毕业生可能会出现判断不准确的现象，针对这种情况，可以考虑通过（）来作为校园招募的一种有益补充。（单选题）

A. 电子招募

B. 广告招募

C. 实习生计划

D. 工作现场参观访问计划

试题答案：C

5、某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）。（单选题）

A. 直线职能制

B. 事业部制

C. 矩阵制

D. 职能制

试题答案：C