2024整合管理真题模拟04-11

1、为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）（单选题）

A. 工作报告

B. 采购管理计划

C. 评估办法

D. 合同条款和条件

试题答案：B

2、按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。（单选题）

A. 主动性高，可靠并愿意承担责任

B. 不可信任，任何时候都需要监视和严格管理

C. 第一次分配任务，工作效率很高

D. 第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

试题答案：B

3、在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。（单选题）

A. 项目经理的工资

B. 分包商的成本

C. 项目所用的材料

D. 电费

试题答案：D

4、下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）（单选题）

A. 工程师的笔记

B. 电子邮件信息

C. 管理计划

D. 发给项目队伍成员的备忘录

试题答案：C

5、目标管理不涉及下列哪项内容（）。（单选题）

A. 确定明确和现实的目标

B. 定期评估项目目标是否完成

C. 促进项目的参与，团队建立和实现承诺

D. 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹

试题答案：D