1、根据MERzHERG的双因素激励理论,如果不具备业绩,认同,责任,进步和监督人员积极态度,员工会()(单选题)
A. 疏远并离开组织
B. 缺乏主动性,但不会对他们的工作不满意
C. 缺乏主动性,会对他们的工作不满意
D. 只有不提高工资,才会不满意
试题答案:C
2、为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()(单选题)
A. 工作报告
B. 采购管理计划
C. 评估办法
D. 合同条款和条件
试题答案:B
3、你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是()(单选题)
A. 决定在质量管理过程中用什么单位制
B. 确立项的质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目确立明确的质量管理任务和职责
试题答案:C
4、组织的接口主要是()。(单选题)
A. 超过一个组织以上的合同衔接
B. 决定争议的管理决策
C. 职业发展计划的个人衔接
D. 管理接口:与行动、决定和批准相关
试题答案:D
5、下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()(单选题)
A. 过去业绩的记录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验
试题答案:C
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