下列选项中,属于首席审计执行官的职责是:() Ⅰ.监督组织风险管理系统的建立、管理和评价。 Ⅱ.与内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调,确保适当的覆盖面,最大限度地减少重复工作。 Ⅲ.将内部审计活动的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会。 Ⅳ.对董事会是否针对已经报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查。
甲公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减15%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近作出的“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减15%,则下列选项中,关于首席审计执行官的行为和审计经理们的可能行为说法正确的是:() Ⅰ.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减15%。 Ⅱ.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了15%。 Ⅲ.各审计经理可以通过同时削减15%的审计程序获得相当于以前界定的85%的审计收益范围。
基于公司治理的性质和特点,保险公司公司治理监管重点放在防范和化解三类风险上。以下相关叙述正确的是():①保险资产安全的风险主要是指控股股东、实际控制人或内部人,采取挪用、关联交易、担保等方式,非法移转保险资产,或者将保险公司作为融资工具甚至“提款机”,用以满足其所控制的其他业务链条的资金需求所带来的风险;②公司僵局的风险主要是指股东之间或者股东与管理层之间,因控制权争夺或其他重大利益分歧,出现股东大会或董事会会议无法正常召开,董事会无法正常换届,偿付能力问题无法及时解决等严重损害公司业务和声誉的风险;③决策层方面,公司领导个人独断、决策随意、缺乏制衡,董事会对管理层无法有效监控,股东对经营状况不知情,内部人控制严重是属于公司管控薄弱的风险;④公司决策得不到有效执行,缺乏约束和问责机制,风险管理体系不健全,审计、合规和风险管理等职能不能到位等是属于公司管控薄弱风险。
管理层与操作层员工的考核内容主要包括:业务能力、服务责任意识、敬业意识、()等。
办公自动化系统主要是为高层管理层服务的。
2015年12月10日,甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划如下:从2016年1月1日起,每10元兑换1个积分,每个积分可在未来3年内购买产品时按1元的折扣兑现。2016年1月1日,客户购买了100000元的产品,获得可在未来购买时兑现的10000个积分。 2016年度,有4500个积分被兑换,并且甲公司继续预计将有9500个积分被兑换。2017年度,累计有8500个积分被兑换。预计将有9700个积分被兑换。2018年12月31日,授予的奖励积分剩余部分失效。 假定不考虑相关税费等因素的影响。计算甲公司2017年度因客户使用奖励积分应当确认的收入,并编制相关会计分录
与记录销售有关的控制程序通常包括以下各个方面,其中,最有助于管理层对其销售交易的发生认定的控制程序是()。
一家在美国上市的公司完成了其年度审计和内部控制评估。某位外部审计人员通过给出审计意见鉴证了财务报表,但并未报告管理层对内部控制的评估结果。该公司是否违反了萨宾斯-奥克斯利法案的第404款?()
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应()
当怀疑被审计单位存在违反法律法规行为,且管理层不能提供充分的信息时,注册会计师首先应当采取的措施是()。