2024寿险公司人力资源管理真题模拟02-28

1、M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。 M公司为了增强职能管理部门的市场意识，在一项培训课程中，将参加培训的各职能部门管理人员分成几个小组，每个小组分别代表一家寿险公司，然后在一种模拟的情境下让各小组通过竞争来夺市场份额。这种培训方法称为（）。（单选题）

A. 案例分析

B. 商业游戏

C. 团队培训

D. 探险学习法

试题答案：B

2、基于互联网的电子招募的优点不包括（）。（单选题）

A. 收益和成本之比相对较高

B. 招募信息传递速度快

C. 有助于节约招募人员的时间

D. 适用于各类人员的招募

试题答案：D

3、下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中，正确的是（）。 ①．寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动 ②．寿险公司如果能够按照服务中心、现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构，则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程 ③．寿险公司可以选择将一些不重要、自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去，从而帮助企业降低人力资源管理的成本 ④．寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性（单选题）

A. ①、②、③

B. ①、③、④

C. ②、③、④

D. ①、②、③、④

试题答案：C

4、目前每家寿险公司成立之初，即确定公司司训、经营理念、企业精神、中长期发展目标等并要求全体员工遵循，这些属于组织文化中的（）。（单选题）

A. 物质文化层

B. 行为文化层

C. 制度文化层

D. 精神文化层

试题答案：D

5、某寿险公司正在制订一项计划，准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发，以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为（）。（单选题）

A. 人力资源规划

B. 教练辅导计划

C. 导师指导计划

D. 继任计划

试题答案：D