2024寿险公司人力资源管理真题模拟03-08

1、寿险公司在业务条线干部管理过程中，提出“能者上，平者让，庸者下”的管理举措，这一举措既是绩效考核结果后的处理方式，同时属于员工开发的体现，以下说法正确的是（）。 ①此管理举措贯穿了工作实践体验法 ②“能者上，平者让，庸者下”意味着晋升、调动、降职 ③“能者上”更多的是晋升，是指承担一个更具挑战性、更大责任以及享有更多职权的新职位 ④“平者让”更多的是平级调动，是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位 ⑤“庸者下”包括平级降职、临时性跨职能调动、降级 ⑥实际操作过程中，业务条线干部更接受晋升，而不是平级调动或降职，因此公司应当提供充分信息，以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值（单选题）

A. ①②③④⑥

B. ①②④⑤⑥

C. ②③④⑤⑥

D. ①②③④⑤⑥

试题答案：D

2、关于招募计划的实施阶段，正确的说法是（）。 ①在这一阶段应当发布简洁、明确的招募信息 ②招募者应当对求职者表现出热情和礼貌并提供及时的反馈 ③为了吸引更多的求职者，招募者可以重点提供对组织有利的信息 ④对招募过程的每一个环节进行评价，以利于今后改进招募效果（单选题）

A. ①②

B. ①③

C. ①④

D. ③④

试题答案：A

3、G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司意识到，要想改善面试效果，就必须对面试考官进行系统的培训，这种培训应当让面试考官知道（）。 ①在面试前一定要留出足够的时间阅读求职者简历或求职申请书 ②为了更好地考察候选人的真实情况，面试考官应让候选人尽可能多地自由发挥，不必试图控制面试过程 ③如果因为候选人有一两种比较好或差的特征而影响了对候选人其他特征的评价，则属于对比误差 ④如果在面试之初对一位候选人就很有把握，可尽快做出决定，不必按常规继续面试（单选题）

A. ②

B. ①③

C. ②④

D. ①

试题答案：D

4、G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评，主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势，公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长，但近五年来公司已经明显地进入了稳定期，可是到现在为止，公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案，从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战； 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面，对公司的业务发展和经营起到的作用太小； 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略，而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。 G寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献，就必须能够（）。 ①．参与到G寿险公司的战略规划制订过程之中 ②．掌握与G寿险公司的战略性目标有关的知识 ③．了解哪些员工技能和行为能够支持G寿险公司的战略目标达成 ④．掌握实际完成G寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能（单选题）

A. ①、②、③

B. ①、②、④

C. ②、③、④

D. ①、②、③、④

试题答案：A

5、在一家寿险公司的三个战略层次中，自上而下分别是是（）。（单选题）

A. 组织战略-竞争战略-职能战略

B. 职能战略-组织战略-竞争战略

C. 竞争战略-组织战略-职能战略

D. 职能战略-竞争战略-组织战略

试题答案：A