2024整合管理真题模拟03-24

1、项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的（）可避免沟通障碍（）（单选题）

A. 业务界面

B. 输出

C. 技术经验

D. 优先顺序

E. 培训方法

试题答案：B

2、在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）（单选题）

A. 吸引观众的注意力

B. 通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程

C. 注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息

D. 以上都是

试题答案：D

3、项目计划执行结果包括：（）（单选题）

A. 工作结果和变更请求

B. 更新了的项目计划和纠正措施

C. 基线变更和工作授权

D. 额外的计划和结果

试题答案：A

4、你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）（单选题）

A. 单独与每个队员讨论任务的分派

B. 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员

C. 将项目计划和WBS分发给团队

D. 召开一个项目启动会议

试题答案：D

5、你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）（单选题）

A. 强矩阵

B. 项目化的

C. 协议性的

D. 弱矩阵

试题答案：B