1、集成管理的工具和技术中没有()。(单选题)
A. 委任制度
B. 组织程序
C. 产品的技能和知识
D. 组织策略
试题答案:D
2、你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()(单选题)
A. 强矩阵
B. 项目化的
C. 协议性的
D. 弱矩阵
试题答案:B
3、你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?(单选题)
A. 范围定义不充分
B. 所需要的资源不具备
C. 进度计划编制中的困难
D. 缺乏足够的预算
试题答案:A
4、每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是()(单选题)
A. 项目计划
B. 合同条款
C. 工作描述
D. 项目章程
试题答案:A
5、下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子()(单选题)
A. 工程师的笔记
B. 电子邮件信息
C. 管理计划
D. 发给项目队伍成员的备忘录
试题答案:C
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