2024寿险公司人力资源管理真题模拟03-26

1、根据密歇尔根大学的戴维•乌里奇教授观点，人力资源专业人员在日常工作中，会将员工的贡献与组织的成功联系在一起，对员工的贡献给予评价。这主要反映出人力资源专业人员哪方面的角色定位？（）（单选题）

A. 战略伙伴

B. 行政专家

C. 员工支持者

D. 变革推动者

试题答案：C

2、某寿险公司决定改革企业的薪酬结构，主要的思路是压缩薪酬等级的数量，拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围，从原来一个包括200种职位以及20多个薪酬等级的薪酬结构，转变为只有100多种职位和10个变动幅度较大的薪酬等级的结构，关于该公司新的薪酬结构，正确的说法是（）。 ①这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构 ②这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用，突出了技能、能力等因素的作用 ③这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性，而不是薪酬的外部竞争性 ④这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性（单选题）

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

试题答案：A

3、寿险公司绩效考核中采取的强制分配法，在确定优秀、合格、不合格等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即（）。（单选题）

A. 按“从小到大”分布

B. 按“两头大，中间小”分布

C. 按“两头小，中间大”分布

D. 按“从大到小”分布

试题答案：C

4、在寿险公司中，属于直线管理人员的是（）的负责人。（单选题）

A. 团险部

B. 企业规划发展部

C. 计划财务部

D. 信息技术部

试题答案：A

5、某寿险公司因前期经营不善，拟缩减业务经营范围，撤销原有的网络销售、电话销售业务，该公司人力资源管理部门必须着手相关人员安置等工作，下列哪项不属于当前急需完成的工作？（）（单选题）

A. 采取收缩策略，以一种和平、稳定且代价较小的方式将冗余人力剥离出组织

B. 提高在组织精简和裁员后留下来的员工士气

C. 将留下的员工收入与组织经营业绩挂钩，缩小固定薪酬部分，扩大浮动薪酬部分，以鼓励员工与公司共担风险

D. 做好缩减人员后的培训工作，培训工作重点在于文化整合和价值观统一，侧重于新业务知识学习以及如何解决冲突

试题答案：D