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单选题

现代项目成本管理的主要内容不包括()

发布日期:2020-12-11

现代项目成本管理的主要内容不包括()
A

项目资源计划

B

项目成本估算

C

项目成本控制与预测

D

项目成本决算

试题解析

项目成本管理

项目成本管理(project cost management),承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。

中文名
项目成本管理
目的
确保在批准的预算内完成项目
ISBN
9787560332390
外文名
project cost control
主要内容
成本的计划、估算、预算、控制

主要内容

阅读文章是从整体到部分再到整体,即初读文章,了解大意后,再理解字词,读懂每句话,给文章分段和归纳段意,最后回到文章整体上来,进而抓住文章的主要内容,并概括中心思想。概括文章的主要内容,就是要搞清楚全文主要讲的是什么。只有掌握了文章的主要内容,才能正确领会文章的中心思想。一般是要通过时间,地点,人,起因,经过,结果,来概括。

中文名
主要内容
性质
概念名称
外文名
primary coverage

现代

现代(현대,朝鲜汉字转简体:现代,英文:Hyundai)是世界五百强车企现代汽车(Hyundai Motor Company)旗下的汽车品牌,旗下主要车型包括索纳塔(Sonata)、伊兰特(Elantra)、胜达(Santa Fe)和途胜(Tucson)等。现代2019年品牌销量排名世界第六位。2020年12月11日消息,现代汽车收购波士顿动力公司80%股权,估值11亿美元。

公司名称
现代
所属行业
车辆与零部件
公司口号
New Thinking. New Possibilities.
外文名
Hyundai
总部地点
韩国

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