中级工商管理
[切换]1、 适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是() (单选题)
A. 累计编号法
B. 在制品定额法
C. 生产周期法
D. 准时制法
试题答案:A
2、 某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人 (单选题)
A. 36
B. 9
C. 27
D. 18
试题答案:A
3、 某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。 (单选题)
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
试题答案:C
4、 某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( ) (多选题)
A. 在该公司的任职的人员
B. 持有该公司0.5%已发行股份的人员
C. 该公司前十名股东中的自然人股东
D. 在该公司第六大股东单位任职的人员
E. 在该公司提供法律服务的人员
试题答案:A,C,E
5、 使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有() (多选题)
A. 每股利润分析法
B. 现金流量折现法
C. 股利折现法
D. 净现值法
E. 目标成本法
试题答案:B,C
2024中级工商管理历年真题04-18
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