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金融财会类 | 初级经济师

真题模拟

2021初级经济师《初级人力资源专业知识与实务》真题模拟01-16

发布时间: 2021-01-16 05:08:08 发布人:
2021初级经济师《初级人力资源专业知识与实务》真题模拟01-16

1、培训与开发项目中,()的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理(单选题)

A. 专业性职前培训与开发

B. 一般性职前培训与开发

C. 分阶段培训与开发

D. 分内容培训与开发

试题答案:A

2、工作场所范围内的空气状况、噪声状况和微气候等,这是影响作业能力的()。(单选题)

A. 生理因素

B. 环境因素

C. 工作条件和性质

D. 工作内容

试题答案:B

3、下列各项中,属于《劳动法》所指的工资的有()。(多选题)

A. 奖金

B. 津贴

C. 补贴

D. 保险福利费用

E. 加班加点工资

试题答案:A,B,C,E

4、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但价钱压的很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。”经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。人力资源培训与开发的程序包括()。(多选题)

A. 人力培训开发需求分析

B. 人力培训开发的实施

C. 人力培训开发效果的评估

D. 人力培训开发计划的制订

试题答案:A,B,C,D

5、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:"我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待:"财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当?一方面他们对我们部门的工作并不了解,另一方面财务工作经常会得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平吗?"听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。 财务部门绩效考核中存在的问题有()。(多选题)

A. 对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责

B. 对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点

C. 在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理

D. 部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性

试题答案:A,B,D

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