2024中级工商管理历年真题01-13

1、 企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（） （单选题）

A. 价值链分析法

B. 杜邦分析法

C. PESTEL分析法

D. 波士顿矩阵分析法

试题答案：C

2、 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（　　）。 （单选题）

A. 成本领先策略

B. 多元化战略

C. 一体化战略

D. 集中战略

试题答案：D

3、 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000万元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。 （单选题）

A. 40

B. 15

C. 36

D. 24

试题答案：A

4、 企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（　　）。 （多选题）

A. 职位等级法

B. 职位分类法

C. 关键绩效指标法

D. 目标管理法

E. 计点法

试题答案：A,B,E

5、 根据以下材料，回答{TSE}题
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
{TS}该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（　　）类型。 （不定项题）

A. 大批大量生产

B. 成批生产

C. 小批大量生产

D. 单件生产

试题答案：A