2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-13

1、项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候？（）（单选题）

A. 提交项目报告时

B. 客户来访期间

C. 项目交界点上

D. 设计审核会议期间

试题答案：C

2、以下哪一个不是过程组？（）（单选题）

A. 监控

B. 收集需求

C. 启动

D. 收尾

试题答案：B

3、你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了（）（单选题）

A. 进度管理计划

B. 工作授权系统

C. 变更控制系统

D. 项目管理信息系统

试题答案：B

4、项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做？（）（单选题）

A. 审查范围，并交付绩效结果。

B. 与团队开会，收集信息。

C. 审查沟通渠道。

D. 向项目发起人申请更多时间。

试题答案：A

5、在项目的时间管理中，项目赶工意思是（）。（单选题）

A. 重新界定逻辑关系，缩短项目周期

B. 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间

C. 给所有的项目丁作都增加新的资源

D. 根据优先顺序增加关键路径上工作的资源

试题答案：D