2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-18

1、你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（）（单选题）

A. 项目章程

B. 范围说明

C. 进度和成本的绩效考核基线

D. 其它知识领域的管理计划

试题答案：D

2、变更控制委员会的作用是：（）（单选题）

A. 发布变更请求

B. 批准基准变更请求

C. 制定基准计划

D. 监控项目绩效

试题答案：B

3、你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序，作为项目经理的你应该怎么做？（）（单选题）

A. 获得管理层批准后收尾程序

B. 获得一个变更单

C. 建立一个更加完整的程序

D. 评估供应商新的详细程序的质量，如果好于现在的程序，就予以采纳

试题答案：B

4、一个2百万的项目隐含有一个不利的影响，它发生的可能性是50%，潜在损失是2万。它的预期负值是多少：（）（单选题）

A. $100，000

B. $1，000

C. $100

D. $10，000

试题答案：D

5、统计控制表示一种工具用来帮助（）。（单选题）

A. 控制进度变化，以避免超时过多

B. 衡量一致性程度

C. 判断结果是否一致

D. 判断结果是否符合要求

试题答案：A