2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-15

1、项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）（单选题）

A. 德尔菲法

B. 头脑风暴法

C. 名义小组技术法

D. 概念思维导图法

试题答案：A

2、下列关于需求跟踪矩阵的表述，错误的是（）（单选题）

A. 有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现

B. 只在规划和执行中对需求进行跟踪

C. 为管理产品范围变更提供了框架

D. 连接了需求与需求源

试题答案：B

3、项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么？ （　）（单选题）

A. 蒙特卡洛累积图

B. 风险重新评估

C. 概率和影响矩阵

D. 根据概率和影响等级来识别风险

试题答案：A

4、承包商请求一项变更，但该变更将影响客户的项目和商业目标。变更通知单要求立即批准，以防项目停工。项目经理应该怎么做？（）（单选题）

A. 与承包商协商.尽可能减少影响。

B. 由于其紧急性，批准变更。

C. 中止工作，直到探索到其它可选方案。

D. 请求项目发起人批准。

试题答案：A

5、你和你的朋友一起学习准备PMP考试，你买了一册书，你的朋友买了另一作者的书。这两本书各有一CD，你们决定互相拷贝书上的CD。下面哪一种说法是正确的？（）（单选题）

A. 因为你们还没有成为PMP，所以不需要遵守PMP行为规范，所以，可以互相拷贝CD。

B. 因为存在利益冲突，所为，不能和你的朋友互相拷贝CD。

C. 书所附带的CD是知识产权，所以，不能拷贝。

D. 因为存在不当行为，所以，不能拷贝。

试题答案：C