1、为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()(单选题)
A. 制定程序
B. 组织人员
C. 为股东负责
D. 注重组织和结构
E. b和d都对
试题答案:E
2、关于配置管理活动的说法错误的是:()(单选题)
A. 配置管理活动包括配置识别
B. 配置管理活动包括配置状态记录
C. 配置管理活动没有包含在整体变更控制中
D. 配置管理活动包括核实与审计
试题答案:C
3、另外一个项目的结构刚刚被张贴出来,为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高,所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善:()(单选题)
A. 质量管理
B. 实施质量保证
C. 规划质量
D. 实施质量控制
试题答案:D
4、编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里?()(单选题)
A. 进度变更控制程序
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议
试题答案:B
5、你为加拿大的一个省政府工作并与之签订了合同。合同要求你每天都要到政府事务办公室去。但是上个月,由于暴风雪的原因,你有3天没能到办公室上班。但你可以根据下列哪项合同条款使自己免于责罚?()(单选题)
A. 非心智健全
B. 立即执行
C. 不可抗力
D. 变更条款
试题答案:C
2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-18
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