2024PMP项目管理师综合练习真题模拟04-14

1、一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支机构。项目发起人已经草拟了项目章程，现在正在寻求项目经理的帮助，最终确定项目章程的内容。以下是当前版本项目章程的摘录。项目章程摘录：总体目的，扩大公司在成长市场的影响力，向私人客户提供更多的本地接入服务。目标：-建立多个分支机构。-增加私人客户的数量。-提供一系列服务。高层次风险：-对当地条件、和法规的认识有限。-快速发展的不稳定市场。-大量竞争对手都在关注相同的机会。为了提高验收成功的机会，我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢？（）（单选题）

A. 明确该项目的目的，以更好的明确总体目标

B. 制定一套完善的风险应对策略

C. 改进目标，明确每个人的措施和方法

D. 撇开宪章，而是转换到项目管理计划上

试题答案：A

2、目标一致是持续改进的核心要求，为此组织都必须具有以下各要素单元，除了：（）（单选题）

A. 对目标和前景规划进行备案并使之被相关各方明确了解

B. 一套战略性和战术性计划

C. 让组织所有成员明确理解目标，前景，目的和他们在实现目标中的作用

D. 推行质量保证，并实行质量控制部门向高级管理层汇报的制度

试题答案：D

3、项目遇到了一个未预料到的问题，高级技术领导建议的解决方案没有被团队成员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题？（）（单选题）

A. 培训技能

B. 技术技能

C. 硬技能

D. 软技能

试题答案：D

4、在哪一个项目阶段，你对项目风险有最大的影响？（）（单选题）

A. 概念阶段

B. 计划

C. 执行

D. 实施

试题答案：B

5、在项目的最后阶段，项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后，项目经理收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准，有效和有效率的方式来集中管理变更，需要什么系统类型？（）（单选题）

A. 成本管理

B. 风险管理

C. 相关方管理

D. 配置管理

试题答案：D