1、在项目管理中,与成本和进度相比,质量的重要性是:()(单选题)
A. 成本最重要,质量其次,然后是进度
B. 质量比其他两个因素都更加重要
C. 进度比其他的都更重要
D. 他们三个一样重要
试题答案:D
2、每个项目均可受益于干系人的参与。然而,确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度,是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理,拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是()。(单选题)
A. 发起人
B. 项目组合经理或项目组合评审委员会
C. 项目管理办公室主任
D. 首席运营官
试题答案:B
3、买方使卖方尽早完工或在合同规定的时间内完工有许多方法,其中有一种激励方法采用确定性损失,从卖方的角度看,这项措施属于哪种类型的激励?()(单选题)
A. 正面的
B. 负面的
C. 名义的
D. 风险倾向的
试题答案:B
4、过滤这个概念在什么时候出现?()(单选题)
A. 一个技术结合项目沟通计划使用时
B. 监督人执行沟通信息审核和文档记载时
C. 在上下级之间的沟通中大部分信息丢失
D. A和B
试题答案:C
5、项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()(单选题)
A. 项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通
B. 该数量与沟通的复杂性成反比
C. 项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划
D. 该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
试题答案:C
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