2022PMP项目管理师综合练习真题模拟08-11

1、在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）（单选题）

A. 采购管理计划

B. 变更管理计划

C. 范围管理计划

D. 风险管理计划

试题答案：A

2、关于类比估算，哪一个说法是错误的？（）（单选题）

A. 也称为自上而下估算

B. 在缺少项目的详细信息时用以估算总项目成本

C. 使用数学模型预测项目成本

D. 用以前项目的实际成本来建立项目估算

试题答案：C

3、合同的语言有时会导致歧义并且对应用的完成产生负面的影响。因此，需要有一种相对快捷的、非正式的方法来消除这种障碍，使合同顺利进行，其中的一种方法是将问题交给公认的第三方来解决，这种过程称作为：（）（单选题）

A. 其他争论解决

B. 问题处理

C. 领导判决

D. 法律仲裁

试题答案：A

4、你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润，尽管你有丰富的类似项目经验，但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同，这种情况下，你最好的做法是：（）。（单选题）

A. 拒绝建议

B. 提出你执行过类似的项目安装

C. 告诉总经理你不能夸大自己的资历，但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验，然后在安装前可以参加新产品的相关培训

D. 推荐别的项目经理协助促销

试题答案：C

5、在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）（单选题）

A. 规划风险管理

B. 项目质量管理

C. 项目成本管理

D. 制定范围管理计划

试题答案：D