2023PMP项目管理师综合练习真题模拟12-22

1、项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？（）（单选题）

A. Y理论

B. 马斯洛需求层次理论

C. 激励-保健理论

D. X理论

试题答案：D

2、担保成本是以下哪种成本的范例？（）（单选题）

A. 内部失败成本

B. 评估成本

C. 外部失败成本

D. 客户满意成本

试题答案：C

3、结束采购这一过程涉及（）。（单选题）

A. 顾客验收和最终付款

B. 行政收尾和归档记录

C. 最终承包商付款和经验教训

D. 产品核实和可交付成果验收

试题答案：D

4、为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）（单选题）

A. 拒绝馈赠，并报告该事件

B. PMI没有规定在这种情况下应采取的措施

C. 接受馈赠，并将该事件报告有关方面

D. 与高层经理商讨此事

试题答案：A

5、在私营企业工作了10年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是：（）（单选题）

A. 根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源

B. 根据以往绩效，调整进度与成本基准计划

C. 让客户接受项目的可交付成果

D. 决定项目是否应该继续进入下一个阶段

试题答案：D