2024PMP项目管理师综合练习真题模拟01-15

1、你将要开始一个项目的风险识别工作，你应该最依赖于：（）（单选题）

A. 项目章程

B. 项目范围说明书

C. 《项目管理技术》杂志上的文章

D. 以前类似项目的风险情况档案

试题答案：D

2、在项目执行期间，项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工，导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金？（）（单选题）

A. 关键干系人

B. 管理储备

C. 应急储备

D. 项目发起人

试题答案：B

3、务单位主管提交了一份应用新软件的申请，项目经理决定有必要收集项目需求和制定范围，他应采取以下哪些行动？ （）（单选题）

A. 建立技术规范和需求跟踪矩阵

B. 建立问题日志并开展风险分析

C. 制定产品说明书并建立利害关系者列表

D. 拟定当前和未来工作流程及工作分解结构

试题答案：D

4、两个互不相关的低影响风险同时发生，使项目进度受到了危害。项目经理接下来应该怎么做？（）（单选题）

A. 赶工

B. 创建一份项目变更请求

C. 上报给项目发起人

D. 查阅风险管理计划

试题答案：B

5、项目中产生冲突的最普通的原因是：（）（单选题）

A. 进度，项目优先权，人员素质

B. 进度，项目优先权，资源

C. 进度，项目优先权，成本

D. 进度，项目优先权，管理

试题答案：B