2024PMP项目管理师综合练习真题模拟03-22

1、你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。（单选题）

A. 是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算

B. 不，不能以财务为导向

C. 不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解

D. 不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

试题答案：C

2、横道图显示了（）（单选题）

A. 一项活动的投入水平

B. 活动的开始与结束日期，以及活动的预期持续时间

C. 分配给活动的资源的可利用情况

D. 活动的相对优先程度

试题答案：B

3、过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了（）（单选题）

A. 主要事件的开始和完成时间

B. 行为开始和结束日期

C. 活动预期的持续时间

D. 活动之间的依附性

试题答案：A

4、项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么？（）（单选题）

A. 配置管理系统

B. 异常管理系统

C. 变更控制系统

D. 问题登记簿

试题答案：C

5、项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）（单选题）

A. Pareto图

B. 柱状图

C. 流程图

D. 控制图

E. 统计样本

试题答案：D