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真题模拟

2024PMP项目管理师综合练习真题模拟03-23

发布时间: 2024-03-23 05:01:07 发布人:
2024PMP项目管理师综合练习真题模拟03-23

1、项目经理可应用激励管理,除了:()(单选题)

A. 让其他成员干更好的事

B. 规定团队成员完成任务的详细步骤

C. 指明完成工作的途径

D. 明确方向

试题答案:B

2、你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子:()(单选题)

A. 被动接受

B. 主动接受

C. 缓解风险

D. 回避风险

试题答案:D

3、关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?()(单选题)

A. 必须评估关键路径以决定实际的时差。

B. 预期提前20天完成项目

C. 每个活动时差为负20天

D. 要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩

试题答案:D

4、多大比例的项目工作完成后,其累计CPI会保持相对稳定?()(单选题)

A. 5%to10%

B. 15%to20%

C. 25%to35%

D. 50%to75%

试题答案:B

5、若要完成一个过程、阶段或项目,必须完成下列哪一项?()(单选题)

A. 预算

B. 资源

C. 可交付成果

D. 进度表

试题答案:C

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