2024PMP项目管理师综合练习真题模拟03-24

1、在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）（单选题）

A. 执行质量审计。

B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。

C. 审查采购协议。

D. 与供应商一起创建变更请求。

试题答案：C

2、成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作，该项目处于执行阶段，最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项？（）（单选题）

A. 变革大师

B. 决策者

C. 团队协作

D. 充分信赖

试题答案：A

3、谈判的主要目标是：（）。（单选题）

A. 从对方最大程度的获取

B. 保护关系

C. 成为赢家

D. 预先定义自己的目标并坚持

试题答案：B

4、工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入，这是因为它：（）（单选题）

A. 确认所有要做的工作，从而帮助识别潜在风险来源

B. 确认所有要做的工作，从而包括了项目的所有风险

C. 帮助组织所有有关项目必须做的工作

D. 识别工作包，便于分配责任

试题答案：A

5、强制性依赖关系与选择性依赖关系不同。强制性依赖关系的例子是（）（单选题）

A. 项目A（某公司参加水泵行业展览）必须基于项目B（制造供展览的水泵样品）的成功完成

B. 只有在确定所有项目要求并得到批准后才能开始设计

C. 要用收缩性薄膜包装软件盒，必须先把使用手册和软件放进盒中

D. 只有先完成72小时的强制性“烧机”，才能对新的计算机模块进行最终测试

试题答案：B