2024PMP项目管理师综合练习真题模拟03-28

1、一个为期两年的项目完成了50%，进度绩效指数1.051和成本绩效指数为1.02。一个新的项目进入投资组合，被视为一个优先级并且高于当前的项目。因此，目前项目失去了三个关键资源。尽管资源紧张，但是高级主管仍然要求项目经理按时完成项目，并且按照预算且不会有额外的资源补给。项目经理应该怎样做？（）（单选题）

A. 执行资源平衡

B. 赶工

C. 变更项目基准

D. 实施偏差分析

试题答案：D

2、行政收尾不能拖到项目结束以后才进行，这是因为：（）（单选题）

A. 有用的信息可能会被遗漏

B. 项目经理可能会被重新分配任务

C. 到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务

D. 卖方急于得到支付款项

试题答案：A

3、下列都是估算活动持续时间的输入，除了：（）（单选题）

A. 事业环境因素

B. 活动资源需求

C. 资源日历

D. 强制与选择性依赖关系

试题答案：D

4、在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？（）（单选题）

A. 查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

B. 分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

C. 制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

D. 执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

试题答案：A

5、按照激励的预期理论（）（单选题）

A. 不良业绩表现是不良训练的自然结果

B. 管理者对于员工不应该期望过多

C. 应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D. 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作

试题答案：C