2021PMP项目管理师综合练习真题模拟10-19

1、在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（）。（单选题）

A. 准备一个业绩报告

B. 实施审查

C. 进行业绩评价

D. 进行采购审核

试题答案：A

2、项目的成本绩效指数（CPI）已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么？（）（单选题）

A. 项目落后于进度。

B. 项目符合进度。

C. 项目超出预算。

D. 项目低于预算。

试题答案：C

3、完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时（）（单选题）

A. 分解

B. 紧前关系绘图法

C. 挣值管理

D. 确立基准

试题答案：A

4、项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）（单选题）

A. 这个事件肯定会发生，所以不属于风险。

B. 这个事件应在风险管理过程中处理，因为涉及到概率事件。

C. 由于项目经理砍这个事件会发生，所以应被认为是风险。

D. 作为一个可管理的事件，应被认为是风险。

试题答案：D

5、在执行阶段，市场部通知项目发起人，中心小组提供了看产品的混合审查，需要进行细微变更，项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做？（）（单选题）

A. 记录要求的变更

B. 为执行变更分配职责

C. 与受影响方沟通该变更

D. 召集团队来评估变更的影响

试题答案：D