2024中级人力资源历年真题04-16

1、 关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。 （单选题）

A. 矩阵组织形式在简单／静态环境中效果好

B. 矩阵组织形式在简单／动态环境中效果好

C. 矩阵组织形式在复杂／静态环境中效果好

D. 矩阵组织形式在复杂／动态环境中效果好

试题答案：D

2、 关于有效的绩效管理的说法，错误的是（） （单选题）

A. 可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征

B. 绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工

C. 绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

D. 绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

试题答案：A

3、 用人单位实施裁员时，应当依据劳动合同法优先留用的人员是（ ）。 （单选题）

A. 用人单位使用的劳务派遣人员

B. 与用人单位订立了短期劳动合同的职工

C. 在用人单位工作时间长且学历高的职工

D. 家庭无其他就业人员且有需要抚养的老人的职工

试题答案：D

4、 关于用人单位义务的说法，错误的是（ ）。  （多选题）

A. 用人单位安排劳动者加班，应当按照本单位规定的标准向劳动者支付加班费 

B. 用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康 

C. 用人单位应该按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬 

D. 用人单位应当严格执行劳动定额标准 

E. 用人单位应当按照劳动者要求提供劳动条件和劳动工具 

试题答案：A,E

5、 根据下面资料，回答{TSE}题
某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题， 比如同一项目预算可能有两个部门在做，后用哪个部的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工，未能全身心地投入工作，经常擅自离岗。
为了提高部门业绩与员工的工作积极性，孙先生采取了一系列措施。 一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。

{TS}孙先生设立的关键绩效指标，并对完成指标的员工提供多方面奖励，在其实施的下列奖励中，属于外源性动机激发的是（） （不定项题）

A. 提供具有挑战性的工作机会

B. 提高工资

C. 发放奖金

D. 晋升职务

试题答案：B,C,D